在公司成立后不久，他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。
关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。
后来他常常想，当初第一次创业失败后，如果团队不解散，而是坚持下来换个方向继续做，会不会成功? 接下来的几段创业经历越发让他觉得，志同道合的合伙人是多么可遇不可求。
有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。
但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显，正如网易对外的模糊印象一致。
值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。
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